将来、その道のプロになるためには、今、実力が求められる仕事に就くこと:就職活動のバイブル、誰でもいい就職・転職が出来る方法

社員の身分についての概念は、いい就職をするにあたって極めて婁なので、もう一つ違う例を出して説明しておきます。

野球やサッカーのチームで考えると、基幹社員と補助社員は、レギュラーと補欠の関係に似ています。

野球でもサッカーでも、グラウンドでプレーしているレギュラー以外に、ユニフォームを着てスタンドで応援している多くの補欠たちがいます。

特に名門・強豪校では、補欠の方がはるかに多いようです。

初めに断っておきますが、補欠を軽蔑しているわけではありません。

レギュラーに選ばれなかったにしても、努力や練習量は変わらないだろうと思います。

しかし、実力をつけるために重要なのは、レギュラーとなり、真剣勝負の一軍戦（公式戦）で試合をすることなのです。

プレッシャーの中で、実戦を通して多くの経験を積むことにより、真剣に考え、工夫し、その結果、実力が上がっていくのです。

これは、残念ながら練習では身につきません。

まして、観客席で試合を見ていて身につくものではありません。

何度も述べましたように、実力とは「将来の専門能力」のことであり、将来はその道のプロになることが重要です。

そのために、今、どういう就職をしたらいいのかと言うと、答は、ズバリ「基幹社員として入ること」なのです。

つまり、

将来、その道のプロになるためには、今、基幹社員として入ること

なのです。

実力が求められない仕事では、当然、実力は上がりません。

ましてフリーターなどは、「誰でもできる簡単な作業です」という求人広告のフレーズに代表されるように、実力が求められない社員のさらに補助的作業、

いわば「補助社員の補助」ともいうべき存在で、まさに最悪の選択です。

フリーターの仕事は、スポーツチームの例で言えば球拾いです。

もちろん縁の下の力持ち的労働も尊いとは思いますが、球拾いでは実力がつかず、新卒の就職としては論外といってもいいと思います。

将来、その道のプロになるためには、レギュラーとして、できるだけ多くの、いい経験を積むことが大切です。

実力をつけるためには、所属するスポーツチームの優劣よりも、ポジションにこだわることよりも、レギュラーとして試合に出られるということの方が、はるかに優先順位が高いのです。

強豪校に入れても、レギュラーになれなければ意味はありません。

したがって、「上位企業に入ること」よりも「基幹社員として入ること＝実力が求められる仕事に就くこと」の方が重要なのです。

私も、今、振り返ってみると、新卒で就職してからずっと基幹社員として仕事をさせてもらってきたことが大きかったと思います。

特に最近まで勤務していた学校では、副部長という責任ある役職を任せてもらい、就職業務に関しては、自分のやりたいように、本当に自由に働かせてもらいました。

そして、多くの失敗、挫折を繰り返し、工夫を重ねました。

上司に指示された仕事をこなすだけでいいという立場では、就職について深く知り、深く考えることはできなかったかもしれません。

誰でも同じ気持ちかもしれませんが、今の自分は多くの人に育ててもらった結果であると思います。

人間が一人で学べること、考えることには限界があります。

私も、多くの人に育ててもらいました。

それは、直接何かを教えてくれたということではなく、基幹社員として、つまり大人のビジネスマンとして扱ってくれたということが大きいと思います。

基幹社員になれば、嫌でも社会に育てられます。

反対に、補助社員ではそういう機会が少ないのです。

この差は極めて大きいと言わざるを得ません。

社会に育ててもらえるのが、基幹社員であると言えるでしょう。

これは、企業で行なわれる研修などとは格が違います。

もちろん研修制度はあった方がいいのですが、なくても別にかまいません。

その必要性が分かれば勉強は自分でもできます。

何の勉強をしたらいいのかが分かることが重要なのであり、それを分からせてくれるのが基幹社員の仕事（基幹的業務）なのです。

前述したように、多くの社員には実力がついていません。

それは、多くの社員が補助社員であるからです。

実力がつくのは、多くの場合、基幹社員（レギュラー）だけです。

もちろん、どんな仕事でも、それなりの力はつきます。

何のためにもならないことなど、世の中には一つもありません。

重要なのは、中高年になっても、いい就職が続けられるような、年齢に見合った実力がつくかということです。

基幹社員は義の選ばれた社員であり、補助社員は一般社員といってもいいと思います。

要するに、その他大勢として企業に入ってはダメなのです。

たとえ最初の差はわずかでも、入社後何年もたつうちに大きな差がついてしまいます。

就職では、基幹社員として採用され、よりレベルの高い仕事に就くことが、何より重要なのです。

なお、基幹社員というと「幹部社員」という意味に取ってしまう人も多いので、より誤解を少なくするため、以降、基幹社員を「実力が求められる社員」、補助社員を「実力が求められない社員」と統一して表すことにします。

基幹社員と補助社員をまとめると以下のようになります。

基幹社員＝実力が求められる社員＝実力がつく社員＝本当の正社員 補助社員＝実力が求められない社員＝実力がつかない社員＝期間限定社員 基幹社員として入ること＝実力が求られる仕事に就くこと＝いい就職 補助社員として入ること＝実力が求められない仕事に就くこと＝失敗就職

お気に入りのブックマーク・ＲＳＳに登録 »

このエントリーのトラックバックURL:
http://blog.shigoto-shikaku.com/mt/mt-tb.cgi/3523

※初めて投稿する方は、コメントの表示に管理者の承認が必要となる場合があります。

名前:

メールアドレス:

URL:

　この情報を登録しますか？

コメント（スタイル用のHTMLタグが使えます）
ここにコメントを記入してください。